Em minhas consultorias ao longo desses anos, percebi que muitos gestores reclamam que não conseguem montar uma equipe eficiente.
E por outro lado, muitos profissionais tem dificuldade em executar suas tarefas alinhadas com aquilo que o gestor pensa. Porém, a grande questão é você sabe delegar ou “delarga” as tarefas para seus funcionários e isso gera insatisfação de ambos?
Como gestor, você precisa de habilidades para ser a melhor pessoa do seu negócio a nível gerencial.
Por isso, analise se sua comunicação é clara, se você não deseja terceirizar as responsabilidades de gestão, se sua empresa está estruturada para dar esse passo, se você constrói ou impõe suas ideias e quer que os envolvidos adivinhem. aquilo que está em sua cabeça.
Vem comigo, que hoje vou desmistificar algumas ideias sobre gestão e do seu papel como empreendedor, para te ajudar a montar uma equipe do jeito que espera e seu negócio precisa.
Veja também o vídeo se você sabe se o seu problema é profissional ou financeiro, clicando aqui.
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Espero que tenha gostado e até o próximo vídeo!