Toda clínica procura crescer, e principalmente, garantir que o faturamento seja saudável. Isso é uma tarefa bem difícil, e muitas vezes, o talento do profissional é a única ferramenta usada para garantir esse crescimento. Apesar disso ser fundamental, existem diversos outros métodos para conseguir esse objetivo. A mentoria de negócios é uma ferramenta que pode ser um grande auxílio para o faturamento das clínicas.
O que é a mentoria de negócios?
A mentoria de negócios é uma parceria entre um profissional de uma área, no caso as clínicas, e outro mais experiente que o ajuda a encontrar os caminhos mais eficientes para o sucesso da iniciativa, por ter mais conhecimento sobre a área e sobre o mercado externo.
É uma parceria com foco total em alcançar os objetivos de uma forma bem pessoal. Ou seja, o mentor irá conhecer o seu negócio, e sugerir soluções que se apliquem muito bem a você.
A mentoria de negócios e o faturamento das clínicas
Nas clínicas, o processo geralmente é um pouco mais delicado. Afinal, o profissional precisa ter todo o conhecimento para atender os pacientes, sobrando muito pouco tempo para as outras tarefas da gestão da clínica que tem um impacto direto no faturamento. Enquanto o talento sempre será a força motriz do faturamento, existem diversas outras atividades complementares que podem ajudar o faturamento da clínica a ser ainda maior.
É com isso que a mentoria procura trabalhar. O mentor irá sugerir soluções práticas que visem garantir que você gerencie melhor a sua equipe. Aumentando a rentabilidade da sua clínica.
Como o mentor faz isso?
A mentoria de negócios nas clínicas irá agir em dois pilares principais, um que vai ter um impacto direto no faturamento, o outro, um impacto indireto, mas igualmente importante.
O primeiro é a gestão estratégica. Diversos aspectos dentro deste conceito podem ter um impacto indireto no faturamento. Por exemplo, a estratégia pode ajudar no planejamento diário, e em uma eficiência maior para a sua equipe, aumentando a quantidade de pacientes atendidos e garantindo a sua satisfação.
Outro ponto em que a gestão estratégica pode ajudar é na captação de clientes. A publicidade para clínicas é delicada, por conta de certos impedimentos éticos, mas um mentor irá saber como aplicar estratégias que irão ajudar a atrair mais clientes para a sua clínica.
Já outro aspecto da gestão de clínicas que o mentor irá avaliar e melhorar é o financeiro. As finanças das clínicas são delicadas por conta da relação com os variados planos de saúde, e as diversas formas de pagamento. Por isso, ter um controle sobre isso é fundamental. Ser eficiente nesse aspecto significa minimizar perdas e garantir que o faturamento se transforme em um lucro maior.
Outra forma de fazer isso é através de um controle grande de gastos. A compra de materiais é parte da gestão de qualquer clínica, e um mentor pode ajudar a encontrar opções mais baratas, ou até mesmo, fazer um controle mais rígido no uso, evitando desperdícios.
Desde observações menores, como desperdícios de certos recursos, até noções super importantes como o capital de giro, o mentor de negócios irá ter um impacto muito claro e positivo no faturamento e no lucro de sua clínica.
Por isso, conte com um mentor de negócios experiente e qualificado para aumentar o faturamento da sua clínica e continue acertando na gestão com lucro e otimismo. Seja um profissional de sucesso.
