O mercado é extremamente competitivo. Por isso, é tão importante usar a previsibilidade e vulnerabilidade nos negócios como uma ferramenta a seu favor.
Saiba como no artigo de hoje, a seguir!
Vulnerabilidade
Criamos a imagem, de que um bom profissional precisa ser firme, manter o autocontrole e não pode demonstrar sua vulnerabilidade para não perder sua autoridade. Principalmente, aqueles que ocupam posições de liderança.
No entanto, a pesquisadora René Brown, em seus estudos sobre vulnerabilidade, constatou que as pessoas mais entusiasmadas e autênticas, não tinham vergonha ou medo de serem imperfeitas. Afinal, a imperfeição faz parte de quem somos. Afinal, não podemos desassociar nossas emoções de quem somos em qualquer área.
Como ela pode melhorar as relações interpessoais na sua empresa
Atualmente se fala muito em equidade e empatia nas empresas. Mas, fica difícil colocar em prática quando o perfeccionismo é valorizado e o ambiente não dá espaço para inovação. Já que envolve riscos.
Para que o ambiente de trabalho seja criativo, para feedbacks construtivos, para incentivar a inovação, a vulnerabilidade deve ser usada como um recurso e não ser evita a qualquer custo.
Dê a oportunidade para as pessoas serem elas mesmas, pois criar personagens ao assumir uma postura, torna-se insustentável com o tempo. Quando usamos máscaras, não conseguimos nos conectar umas as outras.
Você sabe a diferença entre chefe e líder? O primeiro manda, aponta culpados, amedronta. O segundo entusiasma, orienta e assume a responsabilidade. Sabe por quê?
Por reconhecer seus limites, medos, vergonhas, o tornando mais consciente, que os membros da equipe, assim como ele, também os têm. Assim, vão te seguir e não apenas obedecer.
Quando ela atrapalha minha empresa?
Diferente da vida pessoal, uma empresa não pode ser vulnerável. Parece contraditório com o que eu disse acima? Entenda!
A equipe é composta por seres humanos, logo existe a vulnerabilidade de cada um e deve ser respeitada para fortalecer as relações.
Agora, erros e ameaças internas ou externas que podem comprometer seu negócio, precisam ser mapeadas para que as decisões sejam mais assertivas. E é aqui que a previsibilidade entra.
Previsibilidade
É certo que você não pode controlar os resultados o tempo todo, saber exatamente o que vai acontecer, já que o cenário econômico é, na maioria das vezes, instável e imprevisível.
No entanto, você pode mensurar possíveis problemas e elaborar ações para solucioná-los antes que aconteçam. Desta forma, você também se prepara para os imprevistos e toma as decisões certas para se manter no mercado.
Agora que você entendeu a importância da previsibilidade e vulnerabilidade nos negócios, coloque em prática, ok?
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Até o próximo artigo!
